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Ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre comment les pratiques DevOps et Lean peuvent s'intégrer dans leur organisation. Il aidera les managers IT, et plus largement tous les membres d'une équipe IT, à révolutionner leur façon de travailler et à comprendre en profondeur les fondations techniques sur lesquelles s'appuie le DevOps. L'intérêt du livre peut s'étendre aux managers d'autres métiers désireux de comprendre les pratiques IT mises en oeuvre dans leur entreprise et l'impact sur leurs activités.
Dans une première partie, l'auteur expose l'importance de centrer l'organisation sur les besoins du client plutôt que sur son fonctionnement interne. Il explique la nécessité de s'ajuster en permanence et de produire de la valeur en continu en éliminant tout ce qui ne contribue pas à en générer. Les différents modèles organisationnels mettant en oeuvre le DevOps sont également présentés. Une fois ces enjeux cernés, le lecteur découvre dans une deuxième partie comment le DevOps peut y répondre.
L'auteur présente alors les applications techniques du DevOps et explique en quoi il est crucial d'adopter l'intégration et le déploiement continu. Il détaille la manière de gérer les artefacts produits, et les stratégies de déploiement ou d'automatisation à retenir en fonction des contextes sont explicitées. A l'issue de la lecture de ce livre, le lecteur aura perçu que la technologie, dans une forme symbiotique qui croise les domaines de l'organisation, de la culture et de l'ingénierie, se place alors au service du succès de l'entreprise.