Réussir vos entretiens professionnels

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Bernard Diridollou - Réussir vos entretiens professionnels.
Managers, responsables de projets, vous êtes confrontés de plus en plus souvent à des situations inattendues et contraints de les gérer au plus vite.... Lire la suite
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Résumé

Managers, responsables de projets, vous êtes confrontés de plus en plus souvent à des situations inattendues et contraints de les gérer au plus vite. Les entretiens professionnels sont évidemment des outils précieux et la facilité de mise en œuvre, la souplesse, la rapidité des décisions prises en entretien militent en leur faveur. Néanmoins, on constate une certaine réticence des managers à les mettre en œuvre : manque de temps, préparation difficile, etc. sont les raisons invoquées. Dans les faits et pour beaucoup, l'intimité que cette relation d'entretien implique est difficile à gérer. C'est pour répondre concrètement aux questions que vous vous posez, que nous avons pensé cet ouvrage. Fidèle à l'esprit de cette collection, il fourmille d'astuces, de méthodes et de conseils et vous permettra de : faire le point sur votre pratique, évaluer vos points forts et vos points à améliorer, connaître les techniques et outils pour préparer, mener et conclure un entretien, savoir conduire les entretiens les plus délicats (recrutement, délégation, résolution de problèmes, appréciation, coaching). Destiné aux managers de toute entreprise, ainsi qu'aux formateurs en relations humaines, cet ouvrage vous propose de nombreuses fiches techniques pour remédier à la diversité des situations en entretiens professionnels.

Caractéristiques

  • Date de parution
    24/02/2005
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7101-1703-7
  • EAN
    9782710117032
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    159 pages
  • Poids
    0.235 Kg
  • Dimensions
    13,5 cm × 21,0 cm × 1,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Bernard Diridollou

Bernard Diridollou est directeur-adjoint dans l'unité Management et Leadership de Cegos Grand Ouest (Nantes). Il intervient auprès de groupes industriels, de sociétés de services et de la Fonction publique sur les démarches de progrès. Il cherche plus particulièrement à promouvoir l'efficacité professionnelle des managers, l'initiative et la qualité de service auprès de nombreuses entreprises.

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