Quand le manager est un catalyseur d'énergies... Pour favoriser l'efficacité collective de votre équipe : adoptez des attitudes de respect, de confiance,...
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Résumé
Quand le manager est un catalyseur d'énergies... Pour favoriser l'efficacité collective de votre équipe : adoptez des attitudes de respect, de confiance, d'écoute, faites émerger les talents de vos collaborateurs, apprenez à déléguer, former, évaluer... intégrez la dimension humaine à tous les niveaux de l'entreprise. Vous voulez développer un management harmonieux dans votre équipe et faire en sorte que chacun soit bien dans son rôle pour qu'il contribue à la réalisation de l'objectif collectif ?... alors développez d'abord des qualités d'écoute, de respect, de confiance, d'authenticité, d'empathie, de reconnaissance... et faites en sorte que vos actes soient en adéquation avec vos propos et les valeurs que vous annoncez. Vos collaborateurs seront alors prêts à s'investir, à s'engager, à s'impliquer et tout le monde pourra ainsi avancer dans le même sens. Ce guide vous aidera aussi à développer votre capacité à déléguer, évaluer, former vos collaborateurs et à intégrer la dimension humaine à tous les niveaux de l'organisation à l'aide d'un questionnaire d'auto-diagnostic.
Sommaire
Le désordre créateur de valeurs
L'entreprise au service de l'homme
L'homme au service de l'entreprise
Les quatre piliers du management humaniste
Et si les tableaux de bord intégraient mieux la dimension humaine ?
Jacqueline Renaud coach et consultante en ressources humaines, membre de la Société Française de Coaching, gérante du cabinet jrcoaching. Laurent Ravignon consultant en stratégie et pilotage, gérant de la société Alpha Cen.
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