Les restructurations des entreprises suscitent-elles l'adhésion du personnel dans le sens voulu par leurs initiateurs ? Dans quelle mesure le personnel...
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Résumé
Les restructurations des entreprises suscitent-elles l'adhésion du personnel dans le sens voulu par leurs initiateurs ? Dans quelle mesure le personnel répond-il aux injonctions d'une direction qui lui ordonne de prendre des initiatives, d'être entreprenant et responsable ? Basé sur des entretiens approfondis auprès de cols blancs travaillant dans des petites et moyennes entreprises industrielle de Suisse occidentale, cet ouvrage veut répondre à ces questions primordiales, et pourtant négligées, que soulève la restructuration. Il montre que si la responsabilisation des cols blancs diffère selon les étapes des restructurations en cours dans l'entreprise, cela ne se fait pas systématiquement dans le sens recherché par la direction.
Sommaire
Les contextes de travail : l'entreprise
Les cols blancs
Le contrat de travail : socle de la responsabilité
Les expressions de la responsabilité par les cols blancs
Marianne Modak, Professeure à la HES éésp de Lausanne. Françoise Messant, Professeure à l'Université de Lausanne. Pascal-Eric Gaberel, Sociologue. Valérie Perrin, Sociologue.
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