Agir en leader - Sens, exigence et responsabilisation : les clefs du succès par un officier de terrain - E-book - ePub

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Résumé

Spécialiste de la décision dans la complexité et l'incertitude, le monde militaire est une source d'inspiration pour forger les leaders dont les organisations ont besoin. Le général Franck Nicol a connu de multiples responsabilités opérationnelles et détient une riche culture stratégique. Il partage ici son expérience des missions complexes, de la gestion de crise et de l'encadrement d'équipes.
Il y dévoile sa vision du leadership et les fondements de l'exercice de l'autorité, en exposant comment : motiver, responsabiliser et valoriser ses collaborateurs ; fédérer autour d'objectifs communs et transformer la conception en actions ; anticiper, définir une vision et la partager avec ses supérieurs et ses collaborateurs ; lutter contre les résistances au changement et faire face à l'adversité extérieure ; construire les fondements d'une résilience pour encaisser des coups et continuer à produire.
Ce livre s'adresse aussi bien aux hauts dirigeants et aux managers qui souhaitent s'élever en leader pour face aux défis organisationnels et humains, qu'aux étudiants en quête de responsabilités. ).

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages
      208
    • Taille
      2 223 Ko
    • Protection num.
      Contenu protégé

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À propos de l'auteur

Biographie de Franck Nicol

De formation ingénieur et diplômé de l'académie militaire de Saint Cyr, Franck Nicol est retraité de l'armée dans laquelle il a exercé une brillante carrière pour atteindre le grade de général de division en 2e section. Pendant ses 9 années au sein de la Légion étrangère, il a participé à plus de 10 opérations extérieures en Europe, Afrique et Moyen Orient,. Homme de terrain il a dirigé plusieurs bataillons et brigades, pouvant regrouper plusieurs milliers d'hommes et de femmes.
Il s'est également distingué dans la conduite de projets dans les domaines de la défense et de la sécurité : réorganisation du commandement interarmées, conception d'un organisme chargé de définir l'action de l'armée de terre sur le territoire national, création d'une ville d'entrainement au combat urbain unique en Europe. Il est aujourd'hui consultant et a créé le cabinet : « Le Maillon Manquant » dans le domaine de l'accompagnement & conseil en stratégie, leadership et innovation.
Il conçoit des formations au leadership et à la gestion de crise au profit de dirigeants, en partenariat avec différentes entités. Il suit également une formation pour obtenir un certificat executive de superviseur de coachs, de dirigeants et de managers à HEC.

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