Accompagner avec l'approche systémique coopérative - Soutenir l'alliance, utiliser les résistances - Grand Format

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Résumé

La coopération, si elle semble indispensable dans le domaine de l'entreprise au du social, n'en demeure pas moins une ambition complexe à caractériser théoriquement et à mettre en oeuvre concrètement. En présentant l'Approche Systémique Coopérative, les auteurs ont l'objectif de développer un accompagnement respectueux de la complexité. Des exemples viennent illustrer les situations d'alliance et/ou de résistance dons sa mise en oeuvre.
L'ouvrage s'attache également d'exposer ses inspirations, ses emprunts, et ses spécificités, Ce livre associe apports théoriques et pratiques pour découvrir et se saisir de l'Approche Systémique Coopérative, distinguer la coopération de la collaboration et de la coordination, et construire, de l'intérieur de l'accompagnement lui-même, la possibilité pour chaque partie, consultants et consultés, de faire sa part de travail, toute sa part, mais rien que sa part, respectant et restaurant ainsi le pouvoir et la responsabilité de chacun Coopérer, c'est établir une relation qui suppose l'égalité des participants, une égalité qui ne fait pas disparaitre les différences, mois qui au contraire, les met en synergie.
Accompagner le changement, c'est nécessairement aider quelqu'un d réaliser un projet avec ses ressources et ses résistances, les siennes et celles de son environnement...

Caractéristiques

  • Date de parution
    10/08/2022
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7296-2294-7
  • EAN
    9782729622947
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    171 pages
  • Poids
    0.335 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,2 cm

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À propos des auteurs

François Balta. Psychiatre, formateur à l'Approche Systémique Coopérative. Il anime divers groupes de supervision pour coachs et thérapeutes. Il est l'auteur et co-auteur de divers ouvrages développant la pensée systémique. Emmanuel Fourest. Coach MCC ICF. Après une carrière dans le domaine industriel (Directeur de sites, ORH et OG), il crée en 2007 le cabinet Efilia Conseil. Spécialiste en dynamique de changements et d'innovations (Paris Dauphine), il accompagne les organisations, les dirigeants et leurs équipes.
Il est également Thérapeute familial formé auprès de Mony Elkaim. Chantal Victor conçoit et conduit des interventions sur mesure : accompagnement d'équipes projets et de direction, dispositifs de développement des compétences managériales pour les cadres et dirigeants dans le cadre de projets de changement. Convaincue de l'efficacité de l'apprentissage par et dons l'action, elle valorise la mise en commun des intelligences pour favoriser l'émergence dans des contextes de changement.

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