Accompagner le développement international - Démarche, instruments et outils

Michel Côté

(Préfacier)

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Comment concevoir le changement dans le cadre d'un projet de développement international ? Quel est l'impact de la culture dans la dynamique entre un... Lire la suite
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Résumé

Comment concevoir le changement dans le cadre d'un projet de développement international ? Quel est l'impact de la culture dans la dynamique entre un conseiller et les interlocuteurs nationaux avec lesquels il collabore ? Quelles compétences un conseiller à long terme doit-il mettre en oeuvre dans son mandat ? Comment opérationnaliser une démarche d'accompagnement ? Quels sont les instruments et outils les plus pertinents à utiliser au cours des cinq phases de la réalisation d'un projet de développement international (DI) ? C'est à ces questions que cet ouvrage entend répondre.

Sommaire

  • EN 2015, QUE SAVONS-NOUS DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL (DI) ?
  • PROBLEMATIQUE DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL INTENTIONNEL
  • ROLE DE LA CULTURE ET PARADOXES DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL
  • LE CONSEILLER LONG TERME EN DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL : UN ACCOMPAGNATEUR DU CHANGEMENT
  • CONSTITUTION, CONSOLIDATION ET INSTRUMENTATION D'UNE EQUIPE DE PROJET EN DI
  • DEMARRAGE DU PROJET ET DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
  • PLANIFICATION DU PROIET ET OPERATIONNALISATION DES OBJECTIFS
  • MISE EN OEUVRE DU PROJET ET REALISATION DES ACTIVITES
  • SUIVI DES TRAVAUX ET EVALUATION DES RESULTATS

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/11/2015
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-343-07597-6
  • EAN
    9782343075976
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    620 pages
  • Poids
    0.885 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 3,3 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Guy Noël

Psychologue praticien, docteur en psychologie du travail et des organisations, Guy Noël est impliqué en développement international depuis 1981. Il est intervenu, comme conseiller ou directeur dans huit projets à long terme, sur trois continents, sur des thèmes aussi variés que la gestion de l'entretien routier, la foresterie sociale, le développement institutionnel. Il a aussi effectué plus d'une douzaine de mandats de courte durée en développement de capacités.

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