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Les infrastructures routières offrent un support direct aux activités productives, à la circulation des biens et des personnes ainsi qu'au développement du capital humain, d'où l'importance de leur rôle dans le développement socio-économique des nations. Cette importance fait que les dépassements de délais, de coûts et les défauts de qualité constituent des résultats indésirables dans le management des projets routiers.
Toutefois, au Sénégal, comme partout dans le monde, le respect de ces critères de performance continue d'être un défi à relever dans la mise en oeuvre des projets routiers du fait qu'ils sont complexes et entourés d'incertitudes. Cet ouvrage, grâce à une méthodologie qualitative d'approche inclusive et participative, propose des outils en vue d'atteindre la performance dans la gestion des projets routiers à travers notamment la détermination et l'analyse des rôles des parties prenantes (maître d'ouvrage, bailleurs de fonds, bureau d'études, entreprise, maître d'oeuvre, usagers et riverains).
Ladite performance est abordée sur les axes de l'efficacité, de l'efficience et de la pertinence et les rôles sont articulés à chacune des étapes du cycle de vie du projet : l'identification, la préparation, la réalisation et l'évaluation.