Challenges pour les DSI - L'art du management des systèmes d'information en 21 études de cas - Grand Format

2e édition

Note moyenne 
Alain Berdugo et Robert Mahl - Challenges pour les DSI - L'art du management des systèmes d'information en 21 études de cas.
Cet ouvrage s'adresse aux DSI actuels et futurs. Comment mener la fusion de deux SI ? À quelles métriques et à quels tableaux de bord faut-il se référer... Lire la suite
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Résumé

Cet ouvrage s'adresse aux DSI actuels et futurs. Comment mener la fusion de deux SI ? À quelles métriques et à quels tableaux de bord faut-il se référer ? Comment aligner le SI sur la stratégie de l'entreprise ? Faut-il " outsourcer " les télécoms ? Voici quelques-unes des questions auxquelles toute direction des systèmes d'information peut aujourd'hui se trouver confrontée. Cet ouvrage est le fruit de la collaboration entre le Cigref qui a apporté son expérience des systèmes d'information des grandes entreprises françaises et deux grandes écoles de haut niveau, HEC et l'École des Mines de Paris, qui ont su formaliser des méthodes d'analyse et de réflexion sur le pilotage des grands projets informatiques dans le cadre d'un mastère spécialisé. L'objectif de cet ouvrage est de stimuler la réflexion du lecteur en lui proposant 21 études de cas réels. L'étude de cas est l'outil d'apprentissage et de perfectionnement le mieux adapté pour apprendre à maîtriser les situations à forte complexité que l'on rencontre fréquemment dans les systèmes d'information d'aujourd'hui.

Sommaire

    • Quels référentiels pour les systèmes d'information ?
    • Harmoniser des systèmes d'information dans la cadre d'une fusion
    • Quelle stratégie d'urbanisation pour accompagner les mutations de l'entreprise ?
    • Conduire un projet d'alignement stratégique
    • Décliner des règles de gouvernance sur un projet SI
    • Rendre effective la mise en place de tableaux de bord
    • Mettre en place une cellule d'intelligence économique
    • Quelle politique de métrique pour un SI équilibré ?
    • Développer des outils de contrôle de gestion interne à une DSI
    • Equilibrer le pilotage stratégique d'un établissement
    • Quelle politique de sécurité dans un contexte décentralisé ?
    • Prérequis pour le développement d'un projet e-procurement
    • Penser à une information séduisante
    • Réfléchir à l'externalisation des ressources télécoms
    • Mettre en place un canal de vente en ligne : anticiper les impacts
    • Consolider la coordination au sein d'une DSI
    • Interopérabilité du SI et mutualisation des ressources
    • Assurer le partage des applications et des données
    • L'externalisation offshore du système d'information
    • Assurer la mise en place d'une cellule d'accompagnement du changement
    • Assurer la mise en œuvre d'une démarche d'intelligence économique

Caractéristiques

  • Date de parution
    24/03/2005
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-10-049019-2
  • EAN
    9782100490196
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    272 pages
  • Poids
    0.65 Kg
  • Dimensions
    17,5 cm × 25,0 cm × 1,8 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Alain Berdugo, professeur au Groupe HEC et Robert Mahl, professeur à l'École des Mines de Paris, sont les responsables du mastère spécialisé " Management des systèmes d'information et des technologies ". Jean-Pierre Corniou, directeur des technologies et systèmes d'information de Renault, est le président du Cigref. Jean-François Pépin en est le délégué général. Le Cigref, club informatique des grandes entreprises françaises, regroupe 115 grandes sociétés. Sa mission est de promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur pour l'entreprise

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