Devenir musicien pro - Des clefs pour émerger - Grand Format

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Résumé

Ce programme est né d'un constat simple : les artistes des musiques dites "actuelles" sont les seuls du monde du spectacle à ne pas avoir un référent direct. Les comédiens ont le metteur en scène, les danseurs le chorégraphe, les musiciens classiques le chef d'orchestre, etc. Pour autant leur rôle sur scène est l'interprétation, et les enjeux en sont l'écoute, le dialogue, l'échange, la transmission, la coopération transversale, la circulation d'énergie.
Enjeux que l'on retrouve de façon exaltée dans la direction d'orchestre ! Le Chef d'Orchestre communique avec son orchestre pour le fédérer autour d'un seul projet : sa vision de la partition, sa ligne directrice, au service de la musique. Au-delà d'une simple prise de conscience, cette pédagogie s'applique à faire découvrir aux lecteurs une nouvelle façon d'aborder leur projet et la scène. En expérimentant des outils utilisés dans la direction d'orchestre, les musiciens peuvent en mesurer les enjeux et leur efficacité, dans le but d'accroître leur savoir-faire et leur savoir-être au sein du groupe et sur scène.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/10/2020
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-38153-195-3
  • EAN
    9782381531953
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    172 pages
  • Poids
    0.23 Kg
  • Dimensions
    14,8 cm × 21,0 cm × 1,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Nicolas-Yves Cayrol

Issu d'une famille de musiciens professionnels, il découvre très jeune à travers l'orchestre la direction et le management. Chef d'orchestre et directeur d'établissements de formation et de diffusion musicales en Rhône-Alpes, pendant près de 15 ans, sa carrière évolue vers la direction commerciale lors de son installation à Montpellier en 2013 où il est élu Président des Dirigeants Commerciaux de France en 2018.
Possédant la double expertise artistique et business, il propose des conférences traitant du management, de la direction commerciale ou des formes de communication, en établissant toujours des parallèles entre la direction d'entreprise et la direction d'orchestre. En 2005, il crée une pédagogie adaptée aux groupes émergents en musiques actuelles : Le programme Bands-Camp.

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