Evaluation du personnel - Histoire d'une mal-posture

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Résumé

L'évaluation du personnel pose problème. Que ce soit au niveau de son impact dans la gestion des hommes, son utilité quant à leur carrière, son équité quant à leur rémunération, sa pertinence et son efficience quant aux méthodes et référentiels utilisés. L'auteur retrace la généalogie de ce dispositif et de ses multiples facettes : religieuses, organisationnelles, scientifiques et en propose une nouvelle lecture critique. Entre connaissance et reconnaissance, il ouvre de nouvelles pistes de réflexion pour redessiner les pratiques et restaurer la nécessaire recherche de sens au travail...

Sommaire

  • DE L'AVEU A LA PENITENCE
    • La clôture
    • L'inversion fonctionnelle des disciplines
    • De la persistance de l'aveu et de l'examen de soi
    • De la continuité du religieux dans le monde social et industriel
  • COMMENT L'EVALUATION S'INSCRIT DANS L'HISTOIRE DE L'ENCADREMENT
    • Les prémices de l'évaluation des salariés : le mirage des aptitudes
    • La psychotechnique des aptitudes
    • Du cadre au manager : une mutation obligée !
    • La gestion de l'individu ou l'individualisme pathétique
  • DE L'EVALUATION
    • Figures
    • Référentiels !
    • Incohérences !
    • Débat !
  • ENTRE CONNAISSANCE ET RECONNAISSANCE : LE SENS AU TRAVAIL
    • Qu'est-ce que le travail ?
    • Reconnaissance
    • Sens au travail et évaluation

Caractéristiques

  • Date de parution
    21/11/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-296-04219-3
  • EAN
    9782296042193
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    242 pages
  • Poids
    0.32 Kg
  • Dimensions
    13,5 cm × 21,5 cm × 2,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Gérard Reyre

Gérard Reyre est professeur associé de sociologie à l'Université de Marne La Vallée et conseil en management. Il est l'auteur de l'ouvrage Du courage d'être manager aux Editions Liaisons.

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