16 fiches pour réviser le contrôle de gestion et la gestion prévisionnelle ; les définitions à connaître ; les rappels de cours à maîtriser ;...
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Résumé
16 fiches pour réviser le contrôle de gestion et la gestion prévisionnelle ; les définitions à connaître ; les rappels de cours à maîtriser ; des exemples corrigés pour s'initier à la pratique ; des exercices corrigés pour s'entraîner et vérifier ses connaissances ; un index des notions pour aller plus rapidement à l'essentiel.
Sommaire
La démarche prévisionnelle, le contrôle de gestion : pourquoi ?
La démarche prévisionnelle : les écarts sur chiffre d'affaires, bénéfice et marge commerciale
Les budgets : leur articulation
Le budget des ventes, une méthode : le rapport au Trend
Le budget des ventes, deux méthodes : moyennes saisonnières et moyennes mobiles centrées
Le budget de distribution
Le budget de production, une méthode : la programmation linéaire
Le budget de production, une méthode : les facteurs rares
Le budget des investissements
Le budget des approvisionnements, une méthode : dite de " Wilson "