Fusions-Acquisitions - Les 3 règles du succès

Alain Juillet

(Préfacier)

,

Jean Burelle

(Préfacier)

Note moyenne 
Ce livre replace les fusions-acquisitions dans une perspective de stratégie de croissance globale de l'entreprise et de création de valeur. Leurs réussites... Lire la suite
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Résumé

Ce livre replace les fusions-acquisitions dans une perspective de stratégie de croissance globale de l'entreprise et de création de valeur. Leurs réussites sont ainsi conditionnées par trois règles : savoir optimiser la productivité des actifs opérationnels de l'entreprise, y recourir uniquement lorsque la compétitivité des activités du cœur de métier arrive à saturation et les exécuter en se focalisant sur la réussite de chacune de leurs phases afin que le processus entier crée de la valeur.
Guide stratégique et opérationnel, ce livre offre toutes les clés et les outils pour savoir comment : Stimuler la croissance organique de l'entreprise. Etablir une stratégie de rupture. Arbitrer entre les différents modes de croissance externe. Sélectionner une cible appropriée. Valoriser selon différentes méthodes : DCF, multiples et options réelles. Identifier des synergies réalistes et faisables.
Diagnostiquer la cible via la " due diligence ". Négocier la transaction, son mode de paiement et son financement. Réussir l'intégration post-acquisition. Destiné aux directions générales, stratégiques et financières, il s'avérera également un ouvrage précieux pour les consultants, les banquiers et les étudiants.

Sommaire

    • Croissance organique profitable
    • Fusion- acquisition et rupture stratégique
    • Phases du processus d'acquisition
    • Valorisation
    • Synergies
    • Due diligence
    • Paiement et financement
    • Intégration post- acquisition

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/01/2009
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-54180-9
  • EAN
    9782212541809
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    371 pages
  • Poids
    0.695 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 2,1 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Mohamed Gouali

Mohamed Gouali a plus de 15 ans d'expérience en fusions acquisitions, stratégie, corporate finance, marketing et conduite du changement. Il vit à New York où il exerce en tant que Managing Partner chargé des M & A au sein d'une banque d'investissements focalisée sur le " middle market ". Il est également fondateur et leader du M & A Group du Harvard Club of New York City. Anciennement Partner chez KPMG Consulting et Valons, et Directeur Général de Megacom, il est diplômé de la Harvard Business School, titulaire de l'Exécutive MBA de HEC Paris et Docteur en Sciences Physiques de l'Université d'Orsay, cum lande.

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