Fusions Acquisitions - Stratégie, finance, management

2e édition

Note moyenne 
Olivier Meier et Guillaume Schier - Fusions Acquisitions - Stratégie, finance, management.
Les fusions-acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que les petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes de croissance... Lire la suite
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Résumé

Les fusions-acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que les petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes de croissance ou de succession. Pourtant, en dépit de leur rôle dans l'économie, les opérations de fusion-acquisition enregistrent des résultats décevants dans près de 50 % des cas. Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quelle mesure peut-on évaluer et mesurer leur performance ? Quelles sont les actions permettant d'en améliorer la rentabilité ? Ces interrogations débouchent sur l'analyse des enjeux et des risques inhérents aux différentes phases du processus de croissance externe.
Cette nouvelle édition, mise à jour et enrichie, développe les étapes d'une opération de fusion-acquisition, de la phase de préparation à la mise en oeuvre opérationnelle. Fusions Acquisitions apporte un éclairage sur les facteurs de réussite et d'échec de telles manœuvres. De nombreux exemples et schémas illustrent les thèmes traités. En fin d'ouvrage, des questions de réflexion accompagnent trois études de cas approfondies.
Public : Étudiants des écoles de commerce ; Étudiants des universités en économie et gestion ; Cadres et dirigeants d'entreprise

Sommaire

  • ENJEUX ET CARACTERISTIQUES DES FUSIONS-ACQUISITIONS
    • Le développement par fusions-acquisitions
    • Objectifs et motivations stratégiques
    • Performance et typologie des fusions-acquisitions
    • Formes juridiques et montages financiers
  • MONTAGE ET MISE EN ŒUVRE DES OPERATIONS DE FUSIONS ET D'ACQUISITIONS
    • La phase de réparation
    • La phase de négociation
    • La phase d'intégration
    • Les erreurs managériales à éviter
  • ETUDES DE CAS
    • Evaluation d'uns stratégie d'acquisitions : élan corporation
    • Evaluation financière d'une opération d'acquisition
    • Evaluation financière d'une acquisition par effet de levier (LBO)

Caractéristiques

  • Date de parution
    27/04/2006
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-10-049905-X
  • EAN
    9782100499052
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    308 pages
  • Poids
    0.545 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,8 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Olivier Meier est Maître de conférences, directeur du laboratoire Dever Research. Il enseigne la stratégie et le management au sein des Universités Paris XII et Paris Dauphine. Membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il est l'auteur de plusieurs articles sur les fusions-acquisitions dans des revues académiques et professionnelles. Il accompagne régulièrement les entreprises dans leurs problématiques de développement et de changement.
Guillaume Schier est directeur associé du Cabinet Dever Consultants et professeur de finance à l'Escem. II a développé, ces dernières années, des méthodes d'évaluation et d'aide à la décision dans les domaines de la stratégie, notamment à partir de la théorie des options réelles. II a obtenu sur ce thème le premier prix d'article 1999 de finance de la revue Banque & Marchés.

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