Gestion de projet - Vers les méthodes agiles

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Véronique Messager Rota - Gestion de projet - Vers les méthodes agiles.
Cet ouvrage rassemble plus de dix années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent... Lire la suite
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Résumé

Cet ouvrage rassemble plus de dix années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites " agiles " ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et ta répartition des rôles au sein d'un projet.

Sommaire

    • Chef de projet : un métier complexe
    • Diagnostiquer sa gestion de projet
    • Méthodes traditionnelles ou méthode agiles ?
    • Recueillir efficacement les besoins
    • Planifier son projet
    • Suivre et piloter son projet
    • Adopter une approche agile

Caractéristiques

  • Date de parution
    15/11/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-12165-0
  • EAN
    9782212121650
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    251 pages
  • Poids
    0.54 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 23,0 cm × 1,5 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Véronique Messager Rota

Experte de la gestion de projet informatique, les compétences de Véronique Messager Rota dans le management de projets et la conduite du changement couvrent toutes les étapes du cycle de vie d'un développement logiciel, depuis le recueil des besoins jusqu'à l'accompagnement des utilisateurs. Après douze ans de pilotage opérationnel des projets, notamment au sein du groupe Valtech, son expérience des méthodes traditionnelles comme des méthodes agiles, tant du côté de l'utilisateur (maîtrise d'ouvrage) que de l'équipe de réalisation (maîtrise d'œuvre), lui permet aujourd'hui d'accompagner des équipes projet dans l'apprentissage et la mise en œuvre de nouvelles méthodologies. Véronique Messager Rota est Certifiée ScrumMaster depuis 2006.

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