Jeux et outils pour conduire le changement - Optimisez votre démarche avec la Marelle du changement - Grand Format

2e édition

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Qu'il s'agisse d'une réorganisation, de la mise en place d'une nouvelle stratégie, d'une fusion-acquisition, du lancement d'un nouveau produit, de la... Lire la suite
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Résumé

Qu'il s'agisse d'une réorganisation, de la mise en place d'une nouvelle stratégie, d'une fusion-acquisition, du lancement d'un nouveau produit, de la réaffirmation d'une valeur..., les jeux permettent de faciliter et d'accélérer la mise en oeuvre du changement. A travers 8 expérimentations réussies dans de grandes entreprises (Bosch, L'Oréal, la BRED...), les auteurs montrent les bénéfices des jeux en termes d'originalité, de performance et de créativité.
Cet ouvrage présente : les outils essentiels pour mener une politique de conduite du changement autour d'une démarche complète : la Marelle du changement ; les apports concrets de 30 jeux d'entreprise ainsi que les règles à suivre pour les implémenter avec succès. Un ouvrage indispensable pour mener à bien votre démarche de changement. Cette nouvelle édition est enrichie de nouveaux jeux et outils.

Sommaire

  • COMPRENDRE LES ENJEUX
    • Quel délai visez-vous pour que le changement soit mis en oeuvre de façon effective ?
    • Comment mesurez vous objectivement l'importance du changement ?
    • Quelles sont les résistances auxquelles vous allez être confronté ?
  • METTRE EN PRATIQUE
    • Déterminer l'horizon temporel du changement
    • Décider des départements de l'entreprise auxquels prioriser les actions
    • Constituer votre équipe et votre réseau du changement

Caractéristiques

  • Date de parution
    18/09/2014
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7101-2669-0
  • EAN
    9782710126690
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    191 pages
  • Poids
    0.354 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,1 cm

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À propos des auteurs

Michel Saloff-Coste, chercheur, spécialiste des grandes mutations contemporaines. Laurent Dufourt, directeur associé de Reor, est consultant et formateur en organisation, conduite du changement et management. Depuis plus de vingt ans, il accompagne les organisations, PME ou grandes entreprises dans leurs mutations. Il met ainsi en oeuvre des solutions complètes alliant direction de projets, réorganisation, communication, conception de jeux et formation.
Richard Bourrelly dirige le cabinet de formation Andragos après avoir été créateur puis éditeur de jeux de société. La conception de jeux pédagogiques est au coeur de son métier, que ce soient des jeux de plateau, de cartes, en extérieur ou encore des jeux vidéo.

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