L'entreprise intelligente - Savoir tirer profit de l'incertitude

Note moyenne 
Raymond Vaillancourt - L'entreprise intelligente - Savoir tirer profit de l'incertitude.
Si l’incertitude actuelle nous incite fortement à modifier nos paradigmes, les entreprises, et particulièrement leurs managers, ont du mal à trouver... Lire la suite
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Résumé

Si l’incertitude actuelle nous incite fortement à modifier nos paradigmes, les entreprises, et particulièrement leurs managers, ont du mal à trouver ce qui les mettrait à l’abri de cette turbulence. La tentation est grande d’employer les méthodes traditionnelles pour se sortir de cette impasse. Dans cet ouvrage, l’auteur suggère qu’une entreprise intelligente devrait plutôt faire porter ses efforts sur certaines dimensions susceptibles de lui permettre de tirer profit de l’incertitude.

Sommaire

  • PREMIERE DIMENSION UN MANAGEMENT ORIENTE "VISION"
    • Une lecture continuelle de l'environnement
    • Une mission judicieusement choisie
    • Des valeurs hautement parlantes et engageantes
  • DEUXIEME DIMENSION UN MANAGEMENT ORIENTE "PERSONNES"
    • Le passage de la coordination à l'intégration
    • La prise en compte de l'erreur dans l'apprentissage
    • Structurer la mémoire de l'entreprise
  • TROISIEME DIMENSION UN MANAGEMENT ORIENTE "PROSPECTIVE"
    • Une conception différente du temps
    • Une clé de décodage de l'environnement turbulent
    • Une lecture continue de l'environnement

Caractéristiques

  • Date de parution
    15/03/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7033-0927-7
  • EAN
    9782703309277
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    136 pages
  • Poids
    0.185 Kg
  • Dimensions
    13,0 cm × 21,0 cm × 1,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Raymond Vaillancourt

Raymond Vaillancourt a enseigné pendant plus de trente ans en université dans le domaine de la psychologie, des sciences de la gestion et de l’économie. À la fin des années 1990, il a mis sur pied une firme de gestion spécialisée dans l’accompagnement de managers impliqués dans le changement. Il a publié, tant au Québec qu’en France, plus d’une cinquantaine d’articles portant sur la gestion du changement, la gestion en période d’incertitude, la décroissance de l’État et le changement organisationnel.
Il s’intéresse particulièrement à la théorie du chaos et de la complexité ainsi qu’à la prospective comme méthode d’appréhension du futur.

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