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Ce n'est qu'en 2002 qu'un rapport révèle au grand jour les
actes d'exploitation sexuelle commis par le personnel
humanitaire sur des réfugiés en Afrique de l'Ouest. Ce
phénomène, invisible jusque-là, choque profondément la
communauté humanitaire et l'opinion publique. Aux Nations
Unies, il mène à la rédaction du premier code de conduite en
2003, et à d'importantes réformes suite aux scandales sexuels
de 2004 impliquant des Casques bleus.
Ces violences révèlent
des dysfonctionnements importants des opérations onusiennes
dans le monde. Alors pourquoi la question n'émerge-t-elle
qu'en 2002 ? Pourquoi ce type de violences suscite-t-il une
telle émotion ? Et comment l'ONU peut-elle y faire face ? Plus
largement, cette recherche analyse trois aspects significatifs du
changement en organisation internationale : les stratégies
d'adaptation des organisations pour survivre à une crise de
crédibilité, les organisations comme espaces de socialisation et
la sensibilité politique de nouveaux idéaux moraux.