La boîte à outils du Consultant

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Patrice Stern et Jean-Marc Schoettl - La boîte à outils du Consultant.
La boîte à outils : un contenu directement opérationnel au quotidien. Une présentation synthétique et visuelle. Les points clés en français et... Lire la suite
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Résumé

La boîte à outils : un contenu directement opérationnel au quotidien. Une présentation synthétique et visuelle. Les points clés en français et en anglais. Comment conduire les différentes étapes d'une intervention de conseil ? Comment concevoir des propositions gagnantes ? Comment recueillir les données pertinentes ? Comment analyser les problèmes et réaliser un diagnostic ? Comment rechercher et trouver des solutions calées sur la problématique client ? Comment présenter des recommandations de façon à convaincre ? Comment accompagner les changements difficiles ? Comment gérer la relation client et fidéliser ? Comment gérer un cabinet en intégrant son modèle économique ? ... Découvrez 59 outils et méthodes indispensables tout au long d'une intervention. Chaque outil est traité de façon visuelle sur deux ou quatre pages, avec le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et précautions à prendre et, pour certains, un approfondissement et un cas d'entreprise commenté. Vous trouverez dans ce livre les outils dont vous avez besoin pour conduire votre mission de manière professionnelle et efficace.

Sommaire

    • La proposition
    • Le recueil des informations
    • Analyse des problèmes et diagnostic
    • La recherche de solutions
    • Présentation des recommandations
    • L'accompagnement du changement
    • La gestion de la relation client
    • La gestion du cabinet

Caractéristiques

  • Date de parution
    25/09/2008
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-051786-2
  • EAN
    9782100517862
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    189 pages
  • Poids
    0.46 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 1,1 cm

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À propos des auteurs

Patrice Stern. Professeur émérite à l'ESCP-EAP, directeur du Master of Business Consulting. Co-créateur du cabinet Interconsultants, anime des missions de conseil et de dynamisation des Ressources Humaines. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et de nombreux articles sur le management et le métier de consultant. Jean-Marc Schoettl. Diplômé ESCP, docteur en sciences de l'organisation (Paris-Dauphine), a été consultant senior dans le Groupe ABC, puis associé d'AEC-Partners. Il est actuellement directeur de JMS Consultants, professeur de stratégie (Sup de Co Montpellier) et chargé de cours à l'ESCP-EAP et à Paris Dauphine.

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