La cohérence - Guide pour passer à l'action - Grand Format

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Résumé

Vous vous demandez comment contrer efficacement la surcharge et l'éparpillement systémiques, comment réaliser une réforme cohérente et ciblée dans une école, une commission scolaire ou un système d'éducation ? Ne cherchez plus ! La cohérence - Guide pour passer à l'action complète l'ouvrage novateur écrit par Fullan et Quinn, intitulé La cohérence - Mettre en action les moteurs efficaces du changement en éducation.
On y trouve des protocoles par étapes qui vous aideront à développer une plus grande cohérence et, du même coup, à maximiser l'apprentissage des élèves, et ce, dans un délai raisonnablement court. Les vidéos suggérées, les ressources imprimées, les outils de diagnostic et de planification, les protocoles et les activités vous permettront d'acquérir les compétences nécessaires pour : mieux comprendre le Cadre de cohérence : orientation ciblée, cultures collaboratives, enrichissement de l'apprentissage, obligation de reddition de comptes ; élaborer un plan d'amélioration de la cohérence sur 100 jours ; prendre des mesures qui favoriseront le développement de coalitions ; stimuler le développement du leadership et de l'expertise ; évaluer la cohérence au sein de votre organisation ; concevoir des systèmes efficaces et efficients d'évaluation de votre organisation.
Ce guide vise à susciter des discussions enrichissantes et significatives qui permettront d'établir un juste équilibre entre "l'insistance et le soutien ", de façon à mener une réforme efficace et ciblée à l'échelle de votre école ou de votre commission scolaire. Vous serez ainsi en mesure de cerner les pierres d'assise qui sous-tendront vos actions de manière soutenue et précise.

Caractéristiques

  • Date de parution
    07/06/2018
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7605-4744-5
  • EAN
    9782760547445
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    83 pages
  • Poids
    0.212 Kg
  • Dimensions
    18,4 cm × 23,0 cm × 0,6 cm

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À propos des auteurs

Michael Fullan est officier de l'Ordre du Canada et professeur émérite à l'Institut d'études pédagogiques de l'Ontario de l'Université de Toronto. Reconnu mondialement comme un expert du changement dans les systèmes d'éducation, il occupe également un poste de conseiller auprès de la première ministre de l'Ontario, Kathleen Wynne, après avoir été conseiller spécial de son prédécesseur, Dalton McGuinty.
Joanne Quinn est directrice — Réformes systémiques et développement de l'expertise pour Michael Fullan Enterprises, où elle dirige les activités stratégiques de développement de l'expertise systémique. Elle est aussi directrice mondiale du développement de l'expertise pour New Pedagogies for Deep Learning : A Global Partnership (NPDL), qui est un partenariat axé sur la transformation de l'apprentissage.
Eleanor Adam agit comme consultante à l'échelle internationale dans les domaines du leadership, du changement et de l'apprentissage, ainsi que comme conseillère principale pour l'équipe de développement de l'expertise de Michael Fullan Enterprises. Elle a travaillé avec des éducateurs dans plusieurs pays et Etats en vue d'améliorer et d'enrichir l'apprentissage pour tous les élèves grâce à l'excellence, tant sur le plan de l'enseignement en classe que du leadership exercé par les différents paliers scolaires.

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