La conduite de projets complexes

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" Vous pilotez ou contribuez à un projet : qui concerne et impacte de nombreux acteurs, appartenant à des organisations différentes et aux buts souvent... Lire la suite
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Résumé

" Vous pilotez ou contribuez à un projet : qui concerne et impacte de nombreux acteurs, appartenant à des organisations différentes et aux buts souvent divergents, qui s'appuie sur des connaissances et technologies qui évoluent avec le projet, qui se déploie dans un environnement changeant, où les vérités d'aujourd'hui peuvent rapidement devenir obsolètes, qui se co-construit avec les différentes parties prenantes...
Alors ce livre est fait pour vous. Dans cet ouvrage, plutôt que de vous proposer une ixième approche miraculeuse et infaillible de la conduite de projet, nous vous livrons des outils, des repères, et aussi des témoignages qui visent tous un même but : répondre aux nombreuses situations problématiques que vivent le Directeur de Projet et les équipes de projets complexes, et leur apporter à chaque fois la possibilité de penser autrement la situation afin de construire de nouvelles solutions pour faire avancer le projet dont ils ont la responsabilité.
Modélisées lors de nos expériences de pilotage de projets complexes, les propositions que nous vous taisons tout au long de ce livre visent à maximiser les conditions de réussite des projets à chaque étape de leur développement, en y soulignant le rôle et la contribution de chacune des parties prenantes : Directeur de projet, équipes de réalisation, participants de toutes les organisations impactées par le projet.
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Sommaire

  • QUELQUES ELEMENTS DE BASE POUR LA CONDUITE DE PROJETS COMPLEXES
  • COMMENT PASSER DE L'IDEE AU PROJET : LA PHASE D'EMERGENCE
  • COMMENT ORGANISER LE PROJET : LA PHASE STRATEGIQUE
  • COMMENT PILOTER LE PROJET : LA PHASE TACTIQUE
  • COMMENT CLORE ET CAPITALISER LE PROJET : LA PHASE HISTORIQUE
  • FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE DE LA CONDUITE DE PROJETS COMPLEXES

Caractéristiques

  • Date de parution
    28/10/2010
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-84001-664-9
  • EAN
    9782840016649
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    264 pages
  • Poids
    0.465 Kg
  • Dimensions
    17,1 cm × 25,0 cm × 2,1 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'Etienne Roy

Etienne Roy, Ingénieur ETP, DEA Paris Dauphine, créateur et dirigeant de Koalto, accompagne depuis plus de 20 ans des équipes qui pilotent des Projets complexes. Il a co-signé plusieurs ouvrages pour aider les managers u construire des solutions efficaces de management. Guy Vernerey a 25 ans d'expérience en tant que chef de projet. Il intervient sur la production d'outils méthodologiques et d'études.
Il a également piloté des projets de dimension nationale incluant des partenariats multiples. Ingénieur de formation (ESA Angers), il a aussi managé le développement d'importants projets territoriaux.

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