LA FONCTION D'ENCADREMENT. Les techniques d'encadrement, 2ème édition

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François Mingotaud - .
De nos jours, la compétitivité de l'entreprise et la fragilité des emplois imposent à tout responsable d'encadrement et jeune professionnel des compétences... Lire la suite
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Résumé

De nos jours, la compétitivité de l'entreprise et la fragilité des emplois imposent à tout responsable d'encadrement et jeune professionnel des compétences et qualités innombrables : créativité, technicité, clairvoyance, intuition, rentabilité, rigueur d'analyse, pédagogie, disponibilité... Tout cela bien souvent dans un climat de tension dû à la concurrence qui n'autorise pas le droit à l'erreur. L'auteur, dans cette deuxième édition actualisée, vous propose de faire le point sur votre patrimoine professionnel dans les domaines du management et de l'organisation. A partir d'une approche originale des 12 mots-clés de la fonction d'encadrement, il met à votre disposition une sélection des techniques les plus concrètes et opérationnelles pour résoudre vos problèmes quotidiens de manager et par là-même valoriser votre professionnalisme. Pour chacune, l'auteur précise les objectifs rercherchés, propose une ou plusieurs méthodes, indique, s'il y a lieu, les avantages et inconvénients. Ce livre sur le savoir-faire en organisation et management s'articule autour des quatre fonctions principales de l'encadrement : leader, décideur, régulateur, informateur. Cet ouvrage est également conçu comme outil pédagogique destiné à rendre de grands services aux organisateurs, consultants et formateurs : après une lecture exhaustive, ils peuvent le consulter à la manière d'un dictionnaire et en faire un instrument de travail familier du Responsable et de ses collaborateurs. Ce livre aura atteint son but s'il devient instrument de dialogue, de développement des compétences et de compétitivité pour chacun d'entre nous.

Sommaire

    • Le responsable d'encadrement est un leader
    • Le leader organise
    • Le leader stimule
    • Le responsable d'encadrement est un régulateur
    • Le régulateur consulte et négocie
    • Le responsable d'encadrement est un décideur
    • Le décideur prévoit et expertise
    • Le responsable d'encadrement est un informateur
    • L'informateur synthétise et communique

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/01/1989
  • Editeur
  • ISBN
    2-7081-1077-2
  • EAN
    9782708110779
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    197 pages
  • Poids
    0.32 Kg
  • Dimensions
    15,6 cm × 24,0 cm × 1,4 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de François Mingotaud

François MINGOTAUD, consultant en Management et Ressources Humaines dans le groupe des Banques Populaires (30 banques régionales, 25 000 collaborateurs), a précédemment exercé des fonctions opérationnelles d'encadrement dans l'industrie et dans des sociétés de services. Ses responsabilités ont porté sur la gestion commerciale, l'informatique, l'organisation et la formation.

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