Le 360 ° - Un outil pour développer les managers

Note moyenne 
Laura Heath et Laurence Handy - Le 360 ° - Un outil pour développer les managers.
Le 360° est un outil d'observation et d'évaluation des pratiques de management. Il permet à un manager de comparer sa propre évaluation à la perception... Lire la suite
27,50 €
Actuellement indisponible

Résumé

Le 360° est un outil d'observation et d'évaluation des pratiques de management. Il permet à un manager de comparer sa propre évaluation à la perception de son entourage. Des questionnaires permettent de recueillir les points de vue d'un responsable, de ses collaborateurs, de ses collègues, de sa hiérarchie. Un rapport qui respecte la confidentialité permet de construire un plan individuel de progrès. L'intérêt de cet ouvrage est d'être fondé sur une étude réalisée par Ashridge Management Center dans plusieurs entreprises ayant la pratique des enquêtes 360° feed-back. Ce retour d'expérience permet de tirer des enseignements pour que cet outil serve véritablement une dynamique de développement du management.

Sommaire

    • 360°, le feed-back multidirectionnel : les raisons d'un choix
    • Les objectifs du 360° ; Les entreprises tâtent le terrain
    • Relier le 360° au développement et à l'évaluation/rémunération
    • La mise en œuvre
    • Concevoir l'outil de feed-back
    • Feed-back et suivi

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/06/1999
  • Editeur
  • ISBN
    2-901323-92-8
  • EAN
    9782901323921
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    187 pages
  • Poids
    0.46 Kg
  • Dimensions
    17,1 cm × 24,4 cm × 1,7 cm

Avis libraires et clients

Les clients ont également aimé

Derniers produits consultés

Furet.com utilise des cookies pour vous offrir le meilleur service possible. En continuant votre navigation, vous en acceptez l'utilisation. En savoir plus OK