Le manager facilitateur - 21 activités pratiques, rapides et interactives pour manager sans imposer - Grand Format

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Résumé

La structure pyramidale du management, héritée du monde industriel, laisse progressivement la place à un management plus horizontal mieux adapté à notre époque. Dans ce nouveau rôle, le manager se voit souvent laissé à lui-même. Il lui manque des outils pratiques lui permettant de "faciliter" le travail de son équipe, en tirant parti de l'intelligence collective de ses collaborateurs et en les poussant à l'autonomie.
Ce livre rassemble 21 activités interactives, inventées par Sivasailam "Thiagi" Thiagarajan, permettant à un manager de passer d'une posture verticale de management à un comportement moins hiérarchique. Faciles à mettre en oeuvre tout en étant d'une grande efficacité, ces activités peuvent facilement être adaptées au contexte et aux contraintes du manager. De très nombreux thèmes peuvent être abordés à travers ces activités : planification, benchmarking, gestion du changement, gestion de conflits, prise de décision, design thinking, conduite de réunions, motivation, résolution de problèmes, élaboration de politiques, amélioration de processus et de produits, gestion de projet, amélioration de la qualité, partage de bonnes pratiques et bien d'autres.
On trouvera, pour chaque activité : son objectif général, le plan de son déroulé, un exemple détaillé de mise en oeuvre, avec des éléments de débriefing, de nombreux autres exemples d'application dans des contextes de management très variés. Ce livre intègre également des jolts, activités très brèves déclenchant une intense réflexion de la part des participants.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/05/2019
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-9560168-7-8
  • EAN
    9782956016878
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    137 pages
  • Poids
    0.38 Kg
  • Dimensions
    21,0 cm × 25,0 cm × 0,8 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Sivasailam Thiagarajan (alias Thiagi) est Indien et vit aux Etats-Unis. Maitre incontesté des "jeux" pour l'entreprise et l'enseignement, il a particulièrement développé le concept de jeu-cadre. Formateur et consultant apprécié dans plus de 20 pays, il a écrit et publié 50 livres et de très nombreux articles. Il a conçu - et continue de concevoir - des centaines d'activités interactives variées, dont certaines sont particulièrement bien adaptées à un management horizontal.
Denis Plan est ancien cadre supérieur de la grande distribution, consultant, formateur international, expert en management. Il dirige le cabinet Itinera-Formation, qu'il a créé. Bruno Hourst a été ingénieur, enseignant et formateur. Il est l'auteur d'une quinzaine de livres à destination des formateurs, des enseignants et des parents. Après une formation en Australie et aux Etats-Unis, il a développé les fondements du mieux-apprendre, approche pédagogique ouverte permettant de trouver ou de retrouver le plaisir d'apprendre.
Il propose des outils pédagogiques puissants en cohérence avec ce mieux-apprendre, comme les intelligences multiples et les jeux de Thiagi. Il travaille en collaboration avec Thiagi depuis plus de 20 ans. Il est le fondateur de la société Mieux-apprendre, représentante du Thiagi Group pour le monde francophone.

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