Les fiches outils du chef de projet - Grand Format

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Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet propose 100 fiches qui abordent de façon exhaustive tous les aspects clés de la... Lire la suite
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Résumé

Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet propose 100 fiches qui abordent de façon exhaustive tous les aspects clés de la fonction de chef de projet. Acteurs du projet Etude préalable et initialisation du projet Conception, réalisation, mise en oeuvre et exploitation du résultat du projet Pilotage du projet Compétences managériales Audit de projet

Sommaire

  • LES ACTEURS DU PROJET
  • L'ETUDE PREALABLE
  • LA PHASE D'INITIALISATION
  • LA PHASE DE CONCEPTION
  • LA PHASE DE REALISATION
  • LA PHASE DE MISE EN OEUVRE
  • LA PHASE D'EXPLOITATION
  • LE PILOTAGE DU PROJET
  • LES COMPETENCES MANAGERIALES
  • L'AUDIT DU PROJET

Caractéristiques

  • Date de parution
    25/01/2016
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-56289-7
  • EAN
    9782212562897
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    282 pages
  • Poids
    0.622 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 1,7 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Henri-Pierre Maders (ISG et EUA, certifié CIA et master PNL) intervient depuis plus de 30 ans en audit et pilotage de projet et en formation de chefs de projets pour le compte de grandes entreprises et de ministères, en fronce et à l'étranger. Il est fondateur de HPM Conseils, cabinet spécialisé dans les projets portant sur le management des risques et les dispositifs de contrôle interne. Jerôme Leblanc (CNAM, certifié CMMI) est spécialiste en management des systèmes d'information et en management des organisations.
Depuis 20 ans, il conduit des missions d'organisation et d'optimisation de la performance ou sein de moyennes et grandes entreprises. Il est co-fondateur du cabinet de conseil en organisation Consultissimo et du site projectissimo. Etienne Clet (ESEAT) est spécialiste dans la conduite de grands projets et du changement. Après une carrière de directeur de projet et de responsable des systèmes d'information d'un grand groupe, il conseille depuis plus de 30 ans les entreprises dons la gestion de leurs projets de transformation et la gouvernante de leur système d'information.
Il est co-fondateur du cabinet de conseil en organisation Consultissimo et du site projectissimo.

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