Cet ouvrage a présenté les résultats d'un projet de recherche sur la démocratie dans l'entreprise, étalé sur les 20 dernières années dans plusieurs...
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Cet ouvrage a présenté les résultats d'un projet de recherche sur la démocratie dans l'entreprise, étalé sur les 20 dernières années dans plusieurs pays africains, notamment au Burkina Faso, Cap-Vert, Ghana, en Guinée, Mali, Afrique du Sud, Tanzanie, Zambie et au Zimbabwe. Le trait le plus frappant de ces études est sans doute que les travailleurs, les militants syndicaux et les élus de base aspirent depuis longtemps à la participation et à la démocratie, alors même que tout conspire contre eux : faux départs après l'indépendance, régimes autoritaires ou dictatoriaux, ajustements structurels, mondialisation néolibérale... Aujourd'hui le mouvement syndical africain est à la croisée des chemins : voie conflictuelle ou participative ? Les deux sont nécessaires. Le mouvement syndical doit se construire une vision de la société, et notamment quelle entreprise il envisage, lorsqu'il formule politique, programme et action. La thèse de cet ouvrage est que les syndicats détiennent la clé de la démocratie dans l'entreprise.
Sommaire
Les relations de travail en Afrique après l'indépendance
L'évolution de la démocratie dans l'entreprise
Une théorie sur la dynamique de la démocratie dans l'entreprise
L'étude de la participation démocratique en Afrique
Conditions de travail et d'emploi
La situation syndicale
Le combat pour la démocratie dans l'entreprise au Togo, Burkina Faso, en Guinée, au Ghana et en Afrique du sud
La démocratie statutaire dans l'entreprise, en Zambie, Tanzanie et Zimbabwe
Prérogatives managériales contre prérogatives de la participation
Genre et participation syndicale démocratique au Ghana
Vers une démocratie dans l'entreprise plus signifiante et plus efficace
Construire un projet syndical
Syndicats et démocratie dans l'entreprise dans une économie mondialisée