Management des connaissances en entreprise

2e édition

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Imed Boughzala et Jean-Louis Ermine - Management des connaissances en entreprise.
Le management des connaissances s'est constitué petit à petit à partir de problématiques de terrain, au service des entreprises, pour devenir maintenant... Lire la suite
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Résumé

Le management des connaissances s'est constitué petit à petit à partir de problématiques de terrain, au service des entreprises, pour devenir maintenant une véritable discipline ayant sa problématique propre, ses méthodes et ses outils. Son objectif est ambitieux : mettre en place des dispositifs (organisations, méthodes et outils) qui valorisent, dans un sens très large, le patrimoine de connaissances que toute organisation sociale et plus seulement une entreprise accumule en propre durant son cycle de vie.
L'enjeu pour les entreprises est fort : productivité, compétitivité, pérennité, etc. Mais le chemin à parcourir est long. Après une "révolution de l'information" qui s'est effectuée à marche forcée, va-t-on passer à une "révolution de la connaissance" ? La voie se construit pas à pas, en empruntant des directions qui sont loin d'être encore toutes balisées. Il reste beaucoup de place pour la créativité, l'innovation et l'expérimentation.

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À propos des auteurs

Imed Boughzala est maître de conférences au GET/INT où il mène des recherches sur les systèmes d'information coopératifs pour la. gestion des connaissances. - Professeur et directeur du département Systèmes d'Information au GET/INT, Ermine Jean-Louis est président du Club Gestion des Connaissances, association d'entreprises fondée en 1999.

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