MANAGEMENT SITUATIONNEL. Tome 1, les voies de l'autonomie et de la délégation, 2ème édition 1997

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Dominique Tissier - .
Il n'y a pas un bon style de management : les responsables doivent au contraire savoir changer de style et s'adapter aux situations variées qu'ils rencontrent.... Lire la suite
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Résumé

Il n'y a pas un bon style de management : les responsables doivent au contraire savoir changer de style et s'adapter aux situations variées qu'ils rencontrent. Ils ont en particulier à prendre en compte le niveau d'autonomie de chaque personne qu'ils dirigent. Ce livre aide les managers à analyser les situations de travail pour adopter un comportement approprié. Il aide à piloter à travers l'incertitude et les situations mouvantes. Mais le rôle d'un manager, c'est aussi de créer des conditions permettant de développer l'autonomie et la responsabilité des personnes qu'il dirige. Les entreprises ont de plus en plus besoin de collaborateurs capables de réagir localement, rapidement, de façon pertinente. Le but du management situationnel est de développer l'autonomie des personnes et des groupes dont on a la responsabilité. Les managers trouveront dans cet ouvrage les moyens de faire progresser pas à pas la motivation et la compétence le leurs collaborateurs. C'est ainsi que se construit l'efficacité à long terme de l'organisation.

Sommaire

    • Le management situationnel : De quoi s'agit-il ? La quête d'autonomie
    • Etes-vous un manager situationnel ? La carte des styles de management
    • Etes-vous un manager situationnel ? Les voies de l'autonomie
    • Comment adapter le style aux situations ? Adaptation du style à l'autonomie des individus et des groupes
    • Comment évaluer l'autonomie de vos collaborateurs ? Pour devenir un manager situationnel
    • Un programme d'entraînement
    • Un outil pour le développement de l'entreprise : comment passer à la mise en œuvre ?

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/01/1997
  • Editeur
  • ISBN
    2-901323-72-3
  • EAN
    9782901323723
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    141 pages
  • Poids
    0.355 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,6 cm × 1,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Dominique Tissier

Dominique Tissier est ingénieur civil des Mines, diplômé en psychologie et master programmer en PNL. Après avoir travaillé plusieurs années dans une structure industrielle puis comme consultant en management et développement des organisations, il a dirigé le département management d'INSEP. Il est actuellement Responsable de la formation du Groupe Michelin. Il est aussi expert auprès des clubs " Progrès du management " du CNPF.

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