Manager en actions - 60 Mots clés, 12 outils

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Alain-Frédéric Fernandez - Manager en actions - 60 Mots clés, 12 outils.
Ce guide pratique, qui n'a pas besoin de prérequis en matière d'expérience managériale, propose une entrée par mots clés et outils. Il peut s'ouvrir... Lire la suite
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Résumé

Ce guide pratique, qui n'a pas besoin de prérequis en matière d'expérience managériale, propose une entrée par mots clés et outils. Il peut s'ouvrir à n'importe quelle page et se lire dans n'importe quel ordre. C'est un appel à consacrer trois minutes par jour pour se professionnaliser sur les missions principales du manager d'aujourd'hui : Produire, Gérer, Animer, Communiquer, Faire monter en compétences, Répondre aux questions quotidiennes, Améliorer ses relations (hiérarchie, collègues, collaborateurs, clients, représentants du personnel). Trois minutes, c'est aussi le temps qu'il faut pour tourner sa langue dans sa bouche avant de réagir à une situation. L'auteur a conçu un manuel pratique, comportant de nombreux outils, ouvert à tous les managers quel que soit leur âge, leur expérience ou leur domaine technique. Il peut également servir de base à des ateliers d'échange entre managers et à des programmes de formation.

Sommaire

  • LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
    • Manager au quotidien
    • Contrats de management
  • LE MANAGEMENT, MOT A MOT
    • 10 mots pour l'exemplarité du manager
    • 10 mots pour la motivation individuelle et collective
    • 10 mots pour optimiser votre production de manager
    • 6 mots pour faire monter en compétences vos collaborateurs
    • 9 mots pour une psychologie du management
    • 5 mots pour un management tactique
  • LES OUTILS DU MANAGER
    • Modèle de contrat de management
    • Support d'entretien professionnel
    • Fiche d'évaluation d'un collaborateur
    • Fiche d'accompagnement d'une demande de formation
    • Descriptif des compétences individuelles et collectives de votre équipe
    • Fiche de fixation d'un objectif SMART
    • Compte rendu de réunion
    • Carte mentale
    • Check-list de préparation d'une réunion
    • Check-list de préparation d'un discours
    • Plan de remplacement des membres de l'équipe
    • Carte des rémunérations de l'équipe

Caractéristiques

  • Date de parution
    07/03/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-049962-5
  • EAN
    9782100499625
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    235 pages
  • Poids
    0.385 Kg
  • Dimensions
    14,0 cm × 22,0 cm × 1,5 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie d'Alain-Frédéric Fernandez

Manager pendant la plus grande partie de sa carrière chez Unilever, Johnson et Cofinoga, il a aussi été assistant parlementaire et responsable d'un service DRH Formation. Actuellement Senior Manager du cabinet Training Orchestra à Paris, il est l'auteur chez le même éditeur du Dif, ouvrage de référence sur la réforme de la formation professionnelle, de 25 questions sur l'entretien professionnel et de Demandez votre Dif.

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