Manager les situations difficiles

Note moyenne 
Emmanuelle Tran Thanh Tam et Tea Lucas de Pesloüan - Manager les situations difficiles.
Manager des situations difficiles est devenu une compétence particulièrement recherchée. Combien de managers ont été préparés à faire face à... Lire la suite
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Résumé

Manager des situations difficiles est devenu une compétence particulièrement recherchée. Combien de managers ont été préparés à faire face à des situations hors-normes aux enjeux souvent élevés, désormais amplifiées par les médias ? Des cas de figures exemplaires illustrent de façon pragmatique les comportements à adopter en situation difficile. Une démarche opérationnelle est proposée, combinant savoir être avec les compétences à mobiliser par les managers et savoir-faire que constitue l'organisation sur laquelle l'entreprise s'appuie.

Sommaire

    • Se laisser porter par la routine, la valeur " retranchée " du manager
    • Savoir combiner les compétences, la valeur ajoutée du manager
    • S'appuyer sur une carte de référence, l'organisation anticrises

Caractéristiques

  • Date de parution
    27/01/2004
  • Editeur
  • ISBN
    2-7081-3053-6
  • EAN
    9782708130531
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    269 pages
  • Poids
    0.37 Kg
  • Dimensions
    15,1 cm × 21,1 cm × 2,1 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Cet ouvrage est le résultat de l'expérience de conseil des auteurs, principalement auprès d'entreprises à forte notoriété. Emmanuelle Tran Thanh Tam dirige le cabinet ACYAN, spécialisé dans l'accompagnement des managers et des dirigeants. Au sein d'ACYAN, Tea Lucas De Peslouan est consultante spécialisée en communication.

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