Méthode de conduite du changement - Diagnostic, accompagnement, pilotage

Note moyenne 
David Autissier et Jean-Michel Moutot - Méthode de conduite du changement - Diagnostic, accompagnement, pilotage.
En matière de changement, le " ça passe ou ça casse " est une pratique fréquente mais dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de... Lire la suite
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Résumé

En matière de changement, le " ça passe ou ça casse " est une pratique fréquente mais dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle opérationnel intitulé " les cycles du changement ", composé de trois phases principales : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage. 1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation. 2. Accompagnement : choisir les leviers les plus appropriés en matière de communication et formation, loin de tout déploiement standardisé. 3. Pilotage : des hommes et des résistances grâce au tableau de bord du changement. Chaque chapitre est illustré de nombreux exemples et études de cas qui font de ce livre une véritable boîte à outils. Public : Dirigeants, managers, chefs de projet et consultants confrontés aux processus de changement. Etudiants en stratégie, management et gestion des ressources humaines.

Sommaire

    • Pourquoi faire de la conduite du changement ?
    • Comment faire de la conduite du changement ?
    • Le diagnostic du changement
    • Etudes d'impacts et accompagnement
    • Réaliser un plan de communication
    • Faire un plan de formation
    • Gestion des hommes et des résistances
    • Piloter une action de conduite du changement

Caractéristiques

  • Date de parution
    14/11/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-051062-7
  • EAN
    9782100510627
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    240 pages
  • Poids
    0.475 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

David Autissier. Maître de conférences en management à l'IAE de l'université Paris 12, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement. Jean-Michel Moutot. Professeur en management à Audencia Nantes, ancien Associate Partner au sein d la branche consulting d'IBM, il intervient en entreprise sur la conduite du changement.

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