Méthodes de recherche-intervention en management

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Résumé

Ces dernières années, on a beaucoup écrit sur les épistémologies en sciences de gestion, assez peu sur les méthodes de recherche-intervention en management. Ce livre s'intéresse principalement à la problématique de l'intervention du chercheur dans les organisations et à la question de la production de connaissances. II examine des relations qui s'instaurent entre des chercheurs-intervenants et les acteurs des organisations dans le cadre d'interventions en management.
L'auteur montre dans quelle mesure les chercheurs peuvent contribuer à une meilleure qualité de l'extraction et de l'analyse des informations collectées. L'interactivité chercheurs-acteurs produite sur le terrain, constitue une source de création de connaissances et provoque des transformations organisationnelles, stimulant le développement du potentiel humain. Ce livre consacré aux méthodes de recherche et d'intervention en management s'articule autour de deux axes de démonstration : l'analyse théorique des fondements de la recherche-intervention à partir de l'examen approfondi de situations de gestion et la discussion de méthodes qualitatives de recherche fondées sur une interactivité productrice de connaissances.

Caractéristiques

  • Date de parution
    11/03/2000
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7384-8848-X
  • EAN
    9782738488480
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    256 pages
  • Poids
    0.33 Kg
  • Dimensions
    13,5 cm × 21,5 cm × 2,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean-Michel Plane

Jean-Michel Plane, docteur en sciences de gestion, habilité à diriger des recherches, use actuellement Maître de Conférences à l'Université de Montpellier III. Chercheur à l'ERFI, équipe de recherche sur la firme et l'industrie, ses travaux de recherches ont trait à la gestion des compétence, aux innovations organisationnelles ainsi qu'aux méthodologies qualitatives de la recherche en gestion. Il conduit chaque année, en y participant directement, plusieurs recherches-interventions et contribue, au sein de l'ERFI, à un programme de recherche collectif consacré an management de la compétitivité et l'emploi.
Responsable du DESS de gestion stratégique des ressources humaines et auteur de plusieurs articles dans ce domaine, il enseigne principalement la théorie des organisations et la gestion des ressources humaines.

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