POUR AMELIORER LES PERFORMANCES. Tome 1, Le rôle des managers pour améliorer les performances

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François Chéreau et Didier Noyé - .
Le rôle des managers est déterminant pour faire vivre une dynamique d'amélioration continue. Ce recueil montre ce que peuvent faire les managers pour... Lire la suite
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Résumé

Le rôle des managers est déterminant pour faire vivre une dynamique d'amélioration continue. Ce recueil montre ce que peuvent faire les managers pour créer les conditions de la réussite. Comment choisir les bons thèmes de travail pour des actions de progrès ? Quand et comment constituer un groupe de travail pertinent ? En quoi consiste le pilotage par la direction ? Comment accompagner les actions ? Comment diffuser avec succès les techniques de résolution de problème ? Comment déclencher les changements nécessaires ?

Sommaire

    • La remise en cause permanente ? Pourquoi diffuser dans les PME les techniques d'amélioration des performances ? La performance au quotidien
    • Le travail en groupe
    • Quelles techniques diffuser ? Rôle des managers pour organiser une action d'amélioration
    • Rôle des managers pour accompagner une action d'amélioration
    • La formation par l'action
    • L'ouverture au changement

Caractéristiques

  • Date de parution
    09/09/1999
  • Editeur
  • ISBN
    2-901323-84-7
  • EAN
    9782901323846
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    84 pages
  • Poids
    0.135 Kg
  • Dimensions
    13,0 cm × 19,0 cm × 0,8 cm

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