Pratique innovante pour la maîtrise d'un processus - Modèle PIRMA (Partine prenante, Interaction, Relations Managériales, Activité) - Grand Format

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Narjess Hedhili et Hatem Aouadi - Pratique innovante pour la maîtrise d'un processus - Modèle PIRMA (Partine prenante, Interaction, Relations Managériales, Activité).
Cet ouvrage est destiné à aider les pilotes de processus à structurer une démarche d'évaluation du niveau de maîtrise des processus de leur organisation,... Lire la suite
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Résumé

Cet ouvrage est destiné à aider les pilotes de processus à structurer une démarche d'évaluation du niveau de maîtrise des processus de leur organisation, qu'elle soit publique ou privée. Les auteurs y présentent le modèle PIRMA (Partie prenante, Interaction, Relations Managériales, Activité), concrétisé par un exemple d'application industriel. Il s'adresse donc à tous les professionnels concernés par l'amélioration de la performance et de la cohérence interne dans l'organisation.
Le modèle PIRMA repose sur l'approche processus, la gestion des risques, les parties prenantes, les relations managériales et la logique PDCA. La méthode structurée que présente ce livre permet de maîtriser et de canaliser les voies de progrès vers les processus prioritaires. Elle constitue un outil opérationnel d'amélioration, se basant sur des outils d'accompagnement pour alimenter en informations les dispositifs de pilotage.

Caractéristiques

  • Date de parution
    02/03/2017
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-12-465573-1
  • EAN
    9782124655731
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    97 pages
  • Poids
    0.252 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 0,8 cm

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À propos des auteurs

Narjess Hedhili est enseignante universitaire, maître technologue agrégée en économie et gestion, à l'Institut supérieur des études technologiques de Charguia. Ses principaux travaux portent sur la recherche action auprès des entreprises tunisiennes sous différents thèmes : démarche de mise en place de tableau de bord, analyse de la valeur, conception à l'écoute du marché, conduite de changement et management de l'innovation.
Hatem Aouadi est enseignant universitaire, professeur technologue agrégé en économie et gestion, à l'Institut supérieur des études technologiques de Radès. Il a participé à plusieurs projets de recherches action dans les entreprises tunisiennes. Ses travaux de recherches sont centrés sur les méthodes et les outils d'amélioration de la performance dans les entreprises tunisiennes (réactivité à l'écoute des clients, politique et stratégie qualité, diagnostic qualité et démarche de résolution de problèmes).

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