Pratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises - Caisse d'épargne, éthiquable, la ruche qui dit oui - Grand Format

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La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la... Lire la suite
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Résumé

La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière claire et structurée : une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage ainsi que les outils mobilisés ; un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ; une série de questions aidant à structurer la réponse ; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.
Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE... L'apprentissage de la stratégie par la pratique ! En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.

Caractéristiques

  • Date de parution
    07/04/2021
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-081573-9
  • EAN
    9782100815739
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    231 pages
  • Poids
    0.419 Kg
  • Dimensions
    17,1 cm × 24,0 cm × 1,3 cm

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À propos des auteurs

Isabelle Calmé est maître de conférences en science de gestion à l'IAE de Tours. Elle est responsable du master 2 management des PME et Entrepreneuriat en formation continue. Elle est membre du laboratoire VALLOREM (Vol de Loire Recherche En Management) et ses travaux de recherche portent principalement sur les stratégies partenariales des TPE/PME. L'auteure étudie leur rôle sur le développement et/ou l'accompagnement des PME dans des domaines variés (démarche RSE, finance entrepreneuriale, finance participative).
Marion Polge est maître de conférences habilitée à diriger des recherches à MOMA (université Montpellier). Membre du laboratoire MRM (Montpellier Research Management) et du Labex Entreprendre, elle dirige la chaire CoCréatec (fondation de l'université de Montpellier) qui étudie le rôle de l'humain dans l'entreprise. Ses travaux portent sur les stratégies de développement des très petites entreprises, les territoires et l'innovation.
Vice-Présidente France de l'AIREPME, elle y anime le groupe thématique Inspeer dont les travaux portent sur les processus entrepreneunaux en lien avec les transformations sociétales.

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