Réussir comme dirigeant.e - Construire son action. Oser être soi - Grand Format

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Résumé

On devient dirigeant en créant, en reprenant une entreprise ou bien en se voyant confier une direction générale. Apprendre par soi-même a des vertus mais peut conduire à des erreurs avec un coût humain et financier significatif. Le dirigeant devenant parfois la limite du développement de l'entreprise. Dirigeant est un métier qui s'apprend : comprendre sa mission et s'y concentrer. appréhender son terrain de jeu, prendre du recul, organiser la direction générale et créer les interactions avec son écosystème, mobiliser son premier cercle, bâtir des relations constructives au sein de l'entreprise.
poser des choix managériaux clairs et cohérents avec ses convictions profondes, construire un projet d'entreprise enthousiasmant et partagé, susciter l'engagement et l'initiative au sein des équipes... telles sont les missions indispensables pour réussir. Dans cet ouvrage, les auteurs ont confronté à leur propre expérience les bonnes pratiques issues de celles de centaines de dirigeants. Ils proposent un éclairage original sur ce que signifie diriger une entreprise en conjuguant intelligence cognitive, intelligence émotionnelle et intelligence spirituelle.
Vous y découvrirez des clés, des réflexions, des récits et témoignages, des ateliers et exercices pour apprendre à être un dirigeant plus affirmé dans l'exercice de votre métier, avancer sur le chemin du leadership et pour certains, diriger avec votre âme.

Caractéristiques

  • Date de parution
    12/01/2022
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-10-083373-3
  • EAN
    9782100833733
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    224 pages
  • Poids
    0.37 Kg
  • Dimensions
    16,1 cm × 22,0 cm × 1,4 cm

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À propos des auteurs

Virginie Tesson : Médecin généraliste devenue thérapeute puis coach en développement personnel et professionnel, elle accompagne des dirigeants et équipes de direction de PME. ETI et grandes entreprises. Cofondatrice du Campus des Dirigeants. elle y anime le pile leadership. Bruno TEsson : Après avoir été directeur général de Réseau Entreprendre pendant dix ans. il fonde en 2015, avec vingt autres chefs d'entreprise, le Campus des dirigeants, organisme de formation pour les dirigeants.
En parallèle. il préside pendant 25 ans le conseil de surveillance du Groupe Tesson.

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