Savoir écouter - Une compétence au coeur du management

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12 fiches pour avoir à portée de main les points clés d'une bonne écoute. Un petit guide accessible à tous. Nombre de collaborateurs au sein... Lire la suite
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Résumé

12 fiches pour avoir à portée de main les points clés d'une bonne écoute. Un petit guide accessible à tous. Nombre de collaborateurs au sein des entreprises auraient tout à gagner à faire de l'écoute une compétence managériale. Savoir écouter contribue au développement d'une carrière, à la cohésion des équipes, à la motivation des collaborateurs. L'écoute crée une alliance avec autrui (salariés, partenaires sociaux, fournisseurs, clients, sponsors, public, etc.), permet l'échange et rend accessible.
Elle est aussi porteuse de pléthore d'informations qui permettent d'aller de l'avant à bon escient et de gagner du temps.

Sommaire

  • QU'EST-CE QU'ECOUTER ?
  • POURQUOI ECOUTER ?
  • DEFINIR SA POSTURE D'ECOUTANT
  • LES FORMES D'ECOUTE
  • LA REFORMULATION
  • LES SILENCES
  • L'OBSERVATION
  • SAVOIR QUESTIONNER
  • LES COMPOSANTES D'UNE BONNE ECOUTE
  • ECOUTE ET MANAGEMENT

Caractéristiques

  • Date de parution
    02/02/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-55237-9
  • EAN
    9782212552379
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    48 pages
  • Poids
    0.057 Kg
  • Dimensions
    10,0 cm × 21,0 cm × 0,4 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'Emilie Devienne

Emilie Devienne, coach et membre "Associé" de la Société Française de Coaching, a d'abord été journaliste une vingtaine d'années. Elle est l'auteure d'une douzaine d'ouvrages et enseigne notamment à l'ISAM (Groupe Sup de Co Amiens Picardie), ainsi qu'à l'Université d'Aix-Marseille.

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