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Cet ouvrage s'interroge sur l'échec financier de la Sotelgui, opérateur historique des télécommunications de Guinée, qui a été l'un des premiers de la sous-région à réussir sa restructuration et sa privatisation et à introduire la téléphonie cellulaire GSM. Il a ensuite vu naître, l'un après l'autre, d'autres opérateurs GSM : Areeba, Orange, Cellcom et Intercel, qui, eux, évoluent actuellement dans le pays à la satisfaction du gouvernement et de la majorité des populations guinéennes.
L'auteur ne cherche pas ici de solutions aux problèmes difficiles qu'a connus la Sotelgui, mais montre comment cette société, qui regorgeait d'atouts économiques enviables, disposait d'un taux d'équipement des plus élevés et d'un vivier de cadres de grande compétence professionnelle, s'est retrouvée, vingt ans après sa création, face à une situation de "cessation de paiement".