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?Le dialogue social "à la française" existe-t-il ? ... Ou s'agit-il d'un euphémisme qui qualifie les affrontements entre syndicats, patronat et gouvernements depuis quatre décennies faisant des syndicats français les champions de la grève ? Ces derniers seront-ils susceptibles comme leurs homologues allemands de négocier avant d'envisager le rapport de forces et de modifier fondamentalement leurs relations en les rendant moins antagonistes et davantage orientées vers des réussites économiques et sociales communes ? Telles sont les questions posées par l'auteur, qui ose avancer, fort de son expérience dans ce domaine, des solutions pratiques.
Les réformes d'Emmanuel Macron fondées sur les ordonnances et sa volonté d'agir vite laissent encore moins de place et de temps pour la négociation entre partenaires sociaux et risque de la marginaliser définitivement. Axel Rückert, d'origine allemande et vivant en France depuis plus de 40 ans, ancien consultant chez McKinsey&Company et patron de nombreuses entreprises en difficulté, donne sa vision pour une amélioration significative des rapports sociaux en France afin d'envisager un vrai dialogue entre organisations représentatives : avec des entreprises aux objectifs élargis, des syndicats moins émiettés et plus puissants et représentatifs, et avec des patrons plus lucides et équitables...
Bref, il entrevoit un dialogue social allant bien au-delà des "droits écrits", conduisant à une co-détermination avec les salariés du destin de l'entreprise.