Gérer les conflits - De l'affrontement à la coopération - E-book - Multi-format

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Résumé

Les conflits sont inévitables dans les situations de travail. Ils entraînent souvent une perte de temps et d'énergie ; ils provoquent du découragement. Or une organisation qui se transforme, qui s'adapte à de nouvelles exigences, génère des tensions que tout manager se doit de savoir régler et désamorcer. Ce BASIC propose des conseils et des méthodes qui ont fait leurs preuves pour traiter les conflits de façon constructive  : - Quels sont les différents types de conflits et quelles en sont les causes fréquentes ? - Quels comportements aggravent la relation ? - Comment restaurer une relation dégradée ? - Quelles sont les stratégies possibles pour faire face aux situations difficiles ? - Que faire pour désamorcer un conflit naissant ? - Quelles sont les marges de manoeuvre du manager pour réguler les situations ? - Quelles attitudes cultiver pour des relations plus sereines ?

Caractéristiques

  • Date de parution
    15/09/2016
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-34145-4
  • EAN
    9782212341454
  • Format
    Multi-format
  • Nb. de pages
    116 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages
      116
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num.
      pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num.
      pas de protection

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À propos de l'auteur

Biographie de Didier Noyé

DIDIER NOYÉ est spéciali ste du développement des compétences. Expert dans les domaines des ressources humaines et du management, il a eu l'occasion d'accompagner des centaines de managers. Il est l'auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management. Il est par ailleurs membre de la Faculty CrossKnowledge pour laquelle il a conçu de nombreux modules de e-learning.

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