Temps de travail, modes d'emplois - Vers la semaine de quatre jours ? - E-book - PDF

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Résumé

Les auteurs montrent, à partir d'une analyse historique, que la réduction de la durée du travail est une évolution inéluctable, car elle répond à une demande permanente d'amélioration des conditions de vie. Mais elle peut aussi constituer un moyen d'accroître le niveau de l'emploi sans pénaliser les entreprises ou les finances publiques. Surtout, en prenant appui sur une analyse des expériences étrangères et française, ce livre explore les solutions concrètes qui permettraient, par la réduction du temps de travail, de réduire le chômage.

Sommaire

    • Introduction - I
    • Perspectives historiques -L'émergence du temps de travail - Une durée du travail intolérable dans la première moitié du XIXesiècle - 1
    • Une réduction universelle et plus que séculaire - Problèmes méthodologiques - Elément de comparaison internationale - La réduction du temps de travail en France - 2
    • Des formes de réduction sans cesse renouvelées - De la journée à la vie : l'histoire d'un élargissement - Temps de travail et autres temps sociaux -II
    • Réduction-réorganisation du temps de travail : effets économiques au niveau de l'entreprise- 3
    • Les mécanismes en jeu - Réduction-réorganisation du temps de travail et coûts de production Les principaux autres effets - Les enchaînements dynamiques - 4
    • Les réalisations au niveau des entreprises autant que des secteurs - Les réalisations récentes -III
    • Réduction-réorganisation du temps de travail : effets au niveau de la cation -5
    • L'articulation des temps productifs- Une articulation théorique...bien confirmée par l'observation empirique - 6
    • Le cas d'un environnement international constant - Les principaux effets théoriques - Evaluations empiriques - 7
    • Le cas d'un environnement international non constant - Si la 2RT n'est pratiquée que dans un seul pays - Si la 2RT est également pratiquée par les pays partenaires - 8
    • Un bilan de la relation entre temps de travail et création d'emplois - Analyse des positons extrêmes - Approfondissement de la relation entre le temps de travail et l'emploi -IV
    • Les expériences récentes de réduction du temps de travail- 9
    • Les expériences étrangères - Etats-Unis : une intervention minimale de l'État - Japon : une révolution culturelle en cours ? - Europe de l'Ouest : des modalités variées - 10
    • L'expérience française récente : du primat de la loi aux négociations introuvables - Avant 1982 : le choix des modalités de la réduction du temps de travail - L'impact de l'expérience de 1982 - De 1983 à 1993 : dix ansde velléité - Fin 1993 : la loi quinquennale relative à l'emploi, ou le renversement des rôles -V
    • Quelle stratégie de réduction du temps de travail en France ?- 11
    • Les principes d'une nouvelle stratégie de réduction du temps de travail - Les grands objectifs : projet de société et création d'emplois - Le rôle respectif des différents acteurs - Le rôle décisif des partenaires sociaux - Le rôle des organisations internationales - 12
    • Les deux grands axes d'une réduction du temps de travail - La réduction de la durée collective du travail - Abaisser les horaires individuels -Conclusion - Références bibliographiques.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/07/2010
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7071-5573-3
  • EAN
    9782707155733
  • Format
    PDF
  • Nb. de pages
    254 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      254
    • Taille
      12 514 Ko
    • Protection num.
      Digital Watermarking

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À propos des auteurs

Gilbert Cette est directeur des études microéconomiques et structurelles de la Banque de France, Professeur associé à l’Université de la Méditerranée et membre du Conseil d’analyse économique. Il est l’auteur, dans la collection « Repères », de Productivité et croissance en Europe et aux États-Unis (2007).

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