Complexité de la performance individuelle

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Résumé

La crise économique, les drames humanitaires et les symptômes d'une catastrophe écologique nous obligent à repenser les systèmes qui régissent l'humanité. Collectivement nous devons redéployer notre énergie vers des objectifs plus universels, mais nous n'y arriverons que si les individus responsables reconsidèrent leur façon d'être. L'auteur revisite les concepts de compétences et de performances pour dégager les critères essentiels d'un développement personnel volontariste. Conciliant réflexion et pragmatisme, il propose un itinéraire à tous ceux qui veulent exploiter le formidable potentiel dont ils disposent : une attitude empreinte d'ouverture, une méthode fondée sur la mécanique du vivant et un outil mental pour s'émanciper de la tyrannie de ses prédispositions comportementales.

Sommaire

  • PERSONNALITE ET POTENTIEL
  • LES COMPOSANTES DE LA COMPETENCE
  • LES CRITERES DE LA PERFORMANCE
  • FACTEURS INFLUENCANT LE NIVEAU DE PERFORMANCE
  • GUIDE DE L'EFFICIENCE

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/04/2010
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-296-11276-6
  • EAN
    9782296112766
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    192 pages
  • Poids
    0.255 Kg
  • Dimensions
    13,5 cm × 21,5 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'Olivier Du Merle

Les activités professionnelles d'Olivier du Merle au sein d'entreprises de hautes technologies, puis comme chasseur de têtes et président de l'association "Convergences économiques", lui ont donné l'occasion de suivre le parcours d'un grand nombre de managers dont il a cherché à comprendre le lien entre personnalité et carrière professionnelle. Il intervient dans l'enseignement supérieur et anime régulièrement des conférences et des séminaires au sein de PME et de grandes entreprises sur le thème de l'optimisation des performances individuelles et collectives. Fondateur de la société HRI, il a conçu le modèle comportemental des typologies cérébrales et le profil de personnalité RADHAR qui en résulte.

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