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L'entretien de recrutement est un exercice très souvent abordé du point de vue du candidat, plus rarement du point de vue du recruteur. Pourtant, comprendre "ce qui se passe dans la tête d'un recruteur" constitue la référence autour de laquelle l'entretien de recrutement devrait toujours s'articuler. La plupart des candidats ont le réflexe de se concentrer sur la description détaillée de leur parcours d'une part, et l'anticipation des questions que le recruteur pourrait poser d'autre part.
Pourtant, un candidat sera avant tout choisi parce qu'il aura montré sa capacité à se concentrer sur les attentes réelles du recruteur. Ces attentes vont au-delà de celles figurant sur la description de poste et au-delà de celles qui peuvent être exprimées lors de l'entretien de recrutement. Elles sont en fait rarement formulées directement parle recruteur. Néanmoins, elles varient peu d'un recruteur à l'autre, quelle que soit sa fonction, son secteur d'activité, ou bien le poste qu'il cherche à pourvoir.
Cet ouvrage propose d'aborder ces attentes implicites, formulées sous la forme de questions que se posent tous les recruteurs, et de proposer une méthode de préparation pour chacune d'entre elles. Une fois ces attentes connues et préparées, le candidat peut alors répondre au vrai besoin du recruteur et devenir celui qui sera choisi.