Je suis le nouveau chef... - Comment prendre son équipe en main

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Résumé

Vous arrivez avec enthousiasme dans votre nouveau poste et vous vous dites, en pensant à vos collaborateurs, que vous les prendrez en main sans difficultés ! Mais eux vous attendent sans plaisir. Ils vont vous observer, vous laisser vous épuiser... en espérant que, finalement, vous vous coulerez dans le moule et que rien ne changera. Pour éviter cet écueil, il vous faut impérativement : apprendre à bien connaître vos collaborateurs ; développer des relations interpersonnelles de qualité ; travailler subtilement à la cohésion de votre service ; organiser votre travail, vos délégations et la gestion de votre temps ; et enfin maîtriser la culture managériale de votre nouvelle équipe.
Chacun de ces points est délicat à mettre en oeuvre, et ce guide - écrit par un spécialiste donnant plusieurs conseils pratiques par page - sera votre aide-mémoire durant toute la période de rodage de votre fonction. Quelques pages chaque jour et vous aurez l'idée essentielle du lendemain. La maîtrise du job de chef se mérite... et s'acquiert progressivement !

Sommaire

  • CONNAITRE LE TERRAIN SUR LEQUEL BATIR UNE STRATEGIE DE MANAGEMENT
  • TRAVAILLER LES RELATIONS INTERPERSONNELLES
  • CONTINUER EN TRAVAILLANT LA COHESION AUTOUR D'OBJECTIFS ET MOTIVER
  • ORGANISER LE TRAVAIL, LA DELEGATION ET LA GESTION DE VOTRE TEMPS
  • PEAUFINER EN COMPRENANT LA CULTURE DE VOTRE ENTREPRISE ET LES INFLUENCES AUTOUR DE VOTRE EQUIPE

Caractéristiques

  • Date de parution
    28/01/2010
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-84001-630-4
  • EAN
    9782840016304
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    139 pages
  • Poids
    0.187 Kg
  • Dimensions
    14,2 cm × 20,2 cm × 1,4 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'Alex Mucchielli

Alex Mucchielli a longtemps dirigé un laboratoire universitaire de recherche en sciences humaines réputé (il a publié plus de 50 ouvrages théoriques ou de vulgarisation, traduit en dix langues). Il a nourri sa réflexion et son expérience d'interventions dans les entreprises et de séminaires de formation. En 2008, il a quitté l'Université pour fonder son propre Cabinet Conseil. Il fait, dans cet ouvrage, ce que les universitaires ne veulent pas ou ne savent pas faire : utiliser concrétement des avancées scientifiques pour les mettre à la portée du monde professionnel.
L'auteur vit à Montpellier.

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