Les basiques du Lean Manufacturing - Dans les PMI et ateliers technologiques

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Pierre Bédry - Les basiques du Lean Manufacturing - Dans les PMI et ateliers technologiques.
Initialement mis au point par Toyota, le Lean est un système de management qui se concentre sur la production de valeur, la valeur étant quelque chose... Lire la suite
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Résumé

Initialement mis au point par Toyota, le Lean est un système de management qui se concentre sur la production de valeur, la valeur étant quelque chose que le client attend, et l'élimination des gaspillages sous toutes leurs formes. La pratique du Lean est devenue une voie essentielle de la compétitivité industrielle mondiale. Elle permet de réduire les coûts sans délocaliser, en s'appuyant sur les personnes de l'entreprise pour découvrir et éradiquer les problèmes.
Le Lean est adapté aux PMI et à tous les ateliers technologiques sans qu'il soit nécessaire de produire en série des articles standards. Cet ouvrage livre avec simplicité les clefs pour réussir la mise en oeuvre d'un système de production Lean sur le terrain. Il donne au lecteur les plans de route, les parcours pédagogiques et les points de vigilance pour réussir son propre cheminement vers l'amélioration.
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Sommaire

  • UTILISER UN TENSIONNEUR DE FLUX
  • UTILISER UN PLAN DE MARCHE
  • UTILISER UNE ABAQUE DE CALCUL
  • DRESSER UN PARETO MANUEL
  • SUIVRE UNE PERFORMANCE DANS LE TEMPS
  • GRISER LES ALEAS SUPERIEUR A 10 MINUTES
  • BETONNER LES MICRO-ALEAS
  • MODELE DE PANNEAU FLASH
  • RELEVE D'ACTIVITES
  • AGENDA TYPE

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/04/2009
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-54314-8
  • EAN
    9782212543148
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    210 pages
  • Poids
    0.395 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Pierre Bédry

Pierre Bédry, ingénieur de l'Ecole centrale de Lyon, a été acheteur, puis chef de projet en développement et industrialisation. Entrepreneur, il monte une première entreprise pour fabriquer et commercialiser des produits arts de la table. Il dirige aujourd'hui un cabinet conseil en performance industrielle intervenant pour le compte de PMI et de grands groupes industriels dans la mise en place de leurs systèmes de production Lean.
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