Manager - Ce que font vraiment les managers... et ce qu'ils pourraient faire mieux

2e édition

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Résumé

Stratégie, feeling ou "maîtrise du chaos" : comment les managers travaillent-ils vraiment ? Un leader est-il plus important qu'un manager ? Comment prendre le temps de réfléchir et de planifier quand on est soumis à un rythme effréné ? Doit-on penser que l'e-mail est en train de détraquer la pratique du management ? Par quel moyen concilier proximité avec ses collaborateurs et prise de recul nécessaire à une vue d'ensemble ? Toutes ces questions, et bien d'autres encore, sont traitées par Henry Mintzberg dans cet essai qui remet à plat notre perception du travail du manager.
Version condensée de son récent ouvrage "Managing" (2009), cette enquête décortique le quotidien de vingt-neuf managers. Une analyse complète, factuelle et sans préjugés qui avait établi la réputation de l'auteur. Le modèle que Mintzbeg nous propose ici est l'aboutissement le plus à jour de sa réflexion sur le sujet.

Caractéristiques

  • Date de parution
    26/09/2014
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-40094-6
  • EAN
    9782311400946
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    183 pages
  • Poids
    0.268 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 22,0 cm × 1,0 cm

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