Pro en contrôle de gestion - Grand Format

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Un livre pratique, simple et concret pour maîtriser tous les aspects du Contrôle de gestion. L'enjeu pour le contrôleur de gestion est de parvenir... Lire la suite
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Résumé

Un livre pratique, simple et concret pour maîtriser tous les aspects du Contrôle de gestion. L'enjeu pour le contrôleur de gestion est de parvenir à se positionner comme un business partner des dirigeants et managers opérationnels. Cela passe par l'expertise comptable et financière, mais aussi par la compréhension du fonctionnement des managers et des enjeux de leurs secteurs. Véritable guide d'accompagnement, cet ouvrage aidera le contrôleur de gestion (actuel ou futur) à appréhender les outils, actions clés et enjeux du métier, dans des contextes précis (spécificités du métier ; spécificités du secteur d'activité), de manière à ce qu'il trouve des outils adaptés aux situations qu'il rencontre (angle qui n'a pas été traité par le principal concurrent).
La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. - 58 Outils présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d'action présentent l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.

Caractéristiques

  • Date de parution
    02/10/2018
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-62225-6
  • EAN
    9782311622256
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    192 pages
  • Poids
    0.418 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 0,8 cm

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L'éditeur en parle

Public : Contrôleurs de gestion, managers, dirigeants ; Consultants ; Etudiants, stagiaires de la formation continue.

À propos des auteurs

Benoît Gérard est maître de conférences à l'université Paris-Dauphine, membre du laboratoire Dauphine Recherches en management et responsable du master Contrôle Gouvernance et Stratégies. Anne-Laure Farjaudon est maître de conférences à l'université Paris-Dauphine, membre du laboratoire Dauphine Recherches en management et responsable du master Contrôle Gouvernance et Stratégies. Bénédicte Merle, diplômée d'expertise-comptable et titulaire du CPA Exam, est ancienne élève de l'Institut de Haute Finance.
Elle dirige le cabinet DOLFINUS après une carrière en entreprise et intervient pour l'Intec-CNAM. - Yves Levant est professeur agrégé des universités en sciences de gestion à l'université de Lille et professeur associé à SKEMA. Il est membre du laboratoire Lille School of Management Research Center.

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