Système lean - Penser l'entreprise au plus juste

2e édition

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Résumé

Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean. Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et d'éliminer tous les gaspillages. Véritable révolution industrielle, la pratique du Jean permet de se concentrer sur la production de valeur. En améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main-d'oeuvre, elle donne les moyens de réduire les coûts sans délocaliser.
Dans cette nouvelle édition et à l'aide d'exemples tirés de l'actualité, les auteurs mettent en perspective dix ans d'expérience et proposent des outils complémentaires de la démarche lean. Promoteurs actifs de la démarche Jean dans le monde, James Womack et Daniel Jones dégagent les principes fondamentaux du Jean avant d'analyser comment il a fait la force des plus grandes entreprises. Destiné tant aux professionnels qu'aux étudiants en management, cet ouvrage très accessible montre, cas pratiques à l'appui, comment les entreprises développent actuellement leur propre système Jean pour atteindre un nouveau seuil de compétitivité.

Sommaire

  • LES PRINCIPES DE LA DEMARCHE LEAN
    • La valeur
    • La chaîne de valeur
    • Le flux
  • DE LA THEORIE A LA PRATIQUE : LE PASSAGE A LA DEMARCHE LEAN
    • La cas simple
    • Un cas plus difficile
    • L'épreuve décisive
  • L'ENTREPRISE LEAN
    • Canaliser le flux de valeur
    • Rêvons de perfection
    • La diffusion de la démarche lean

Caractéristiques

  • Date de parution
    07/12/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7440-6555-2
  • EAN
    9782744065552
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    464 pages
  • Poids
    0.787 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 2,6 cm

Avis libraires et clients

L'éditeur en parle

Le livre de référence pour accéder et mettre en oeuvre la méthode de production et de management qui fait la force des plus grandes entreprises (GE, Toyota, Renault, L'Oréal, etc.).

À propos des auteurs

James Womack est le président et fondateur du Lean Enterprise Institute (LEI), organisme non lucratif de formation et de recherche situé à Brookline, Massachussetts (Etats-Unis). Les travaux du LEI contribuent à faire progresser le système lean et à le faire connaître. En particulier, le LEI publie des «cahiers du lean» et organise des cours et des conférences. Daniel Jones est le président et fondateur de la Lean Enterprise Academy, organisme non lucratif de formation et de recherche situé au Royaume-Uni.
L'Academy partage la mission du Lean Enterprise Institute aux Etats-Unis et diffuse le corpus de savoir du système lean sous diverses formes. Michael Ballé est docteur en sciences sociales et sciences de la connaissance. Il pratique et enseigne le management lean depuis plus de vingt ans. Ses ouvrages ont reçu deux prestigieux Shingo Prize. Godefroy Beauvallet est maître de conférences associé à Télécom ParisTech et chercheur en sciences de gestion et en sociologie de l'innovation.
Il dirige actuellement le Fonds AXA pour la Recherche.

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